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              EVALUACIÓN DE PROYECTOS INFORMÁTICOS

 

1.DEFINICIÓN DE UN PROYECTO INFORMÁTICO : 

 

 

Un proyecto  es  el  conjunto de  soluciónes a  una necesidad , es  el planteamiento de  un problema  o  una alternativa  de negocio con  el fin de  resolver  un   objetivo planteado.    

 

Los diferentes  proyectos están formados  por un conjunto de etapas, actividades y tareas  que  tiene  como  finalidad  alcanzar un  plan definido y  que implica un trabajo.

 

Los proyectos deben  contar  con siguientes  características:

 

  • Tiene  un objetivo.

  • Tiene   que  planificarse.

  • Implica   un principio y un final.

  • Utiliza diversos recursos  y  cuenta con un presupuesto.

  • Tiene  actividades  definidas.

  • Tiene  un  jefe  de proyecto  y  personal de  desarrollo cuyos   roles y estructura  de   equipo deben definirse   y desarrollarse.

  • Debe  medir  su progreso  frente  al plan  de  trabajo.

 

 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  • Material de apoyo Video Dimensiones de un proyecto

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.1 ANALISIS DE  UN PROYECTO

 

Todo proyecto es necesario  someterlo al análisis de diferentes especialistas y  diferentes  departamentos ya  que  una decisión  no puede  ser tomada  por  una  sola persona con un enfoque  limitado.

Al realizar el análisis del proyecto lo más completo posible implicaría  que al invertir  el dinero no estará  excepto  de  riesgo, el dinero  siempre tiene implícito un riesgo en el proyecto, un  análisis  profundo no garantiza  que las  utilidades  se  multipliquen  factores  internos y externos de riesgos siempre existen como;  las  huelgas, incendios, derrumbes, factores macroeconómicos. Por  esta  razón  la  toma de decisiones acerca de invertir  en determinado  proyecto siempre  debe  recaer en   grupos  multidisciplinarios que  cuenten  con  la  mayor  información de inversión del proyecto a este  objetivo se le llama evaluación  de proyectos.

 

  •   Material de apoyo Video Analisis de un proyecto

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  • Material de apoyo Video Ejemplo de un Proyecto

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.2  ESTRUCTURA  GENERAL DE  UN PROYECTO

 

 

 

 

 

 

                                      

 

  

 

 

2.3 PROCESOS DE LA EVALUACIÓN

 

En la  una evaluación  de proyectos  se distinguen tres  niveles de  estudio:

 

  • PERFIL

 

Identificación de la idea  del cual se elabora a partir  de la información existente y se realiza un cálculo global del requerimiento de  este  proyecto.

 

  • ESTUDIO DE PREFACTIBLIDAD  O  ANTEPROYECTO

 

Se realiza  una investigación de  mercado, también se  determina la  tecnología  requerida y se  realiza  un presupuesto de los costos totales, se debe  tener  en cuenta   la rentabilidad económica  que es base  para  que los inversiones tomen una decisión.

 

  • PROYECTO   DEFINITIVO

 

Contiene  toda la  información del  anteproyecto  y los  diferentes  medios de  comercialización del producto, los contratos de venta, las cotizaciones de la  inversión y  presentación del  diseño  de los  planes  arquitectónicos.

 

 

 

3. MÉTODOS  DE  EVALUACIÓN  ECONÓMICA  DE PROYECTOS

 

 

3.1  Valor Actual de los flujos De Caja  (VAN)

 

Este  método  mide la rentabilidad del proyecto en valores monetarios deducida la inversión. Actualiza a una determinada tasa de descuento  los flujos futuros. Este indicador permite seleccionar la mejor alternativa de inversión entre grupos de alternativas mutuamente excluyentes.

Se debe tener  en cuenta  que no conlleva el mismo riesgo, el invertir en deuda del Estado, que en una compañía de comunicaciones o en una nueva empresa inmobiliaria. Para valorar estos tres proyectos debemos utilizar tasas de descuento diferentes que reflejen los distintos niveles de riesgo.

Como las inversiones son normalmente a largo plazo, para actualizar los distintos flujos al momento inicial utilizamos la fórmula del descuento compuesto.

 

VAN=Valor Actual de los Flujos de Caja futuros - Inversión (INV)

Fórmula general del VAN

Explicación de  términos:

I0 : Inversión inicial en el momento cero de la evaluación

FC : Flujo de caja del proyecto (ingresos menos egresos)

i : Tasa de descuento o costo de oportunidad del capital

t : Tiempo

n : Vida útil del proyecto

Si el resultado es positivo, significa que el negocio rinde por sobre el costo de capital exigido.

 

 

 

 Formula  Metodo  (VAN)

 

 

 

  • Material de apoyo Video metodo de Evaluación  Economica VAN 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Video relacionado : https://www.youtube.com/watch?v=3RHWMfD7dkI

 

 

3.2 Tasa interna de retorno (TIR)

 

Mide la rentabilidad como un porcentaje, calculado sobre los saldos no recuperados en cada período. Muestra el porcentaje de rentabilidad promedio por período, definida como aquella tasa que hace el VAN igual a cero. La tasa interna de retorno TIR, complementa casi siempre la información proporcionada por el VAN.

Esta medida de evaluación de inversiones no debe utilizarse para decidir el mejor proyecto entre alternativas mutuamente excluyentes.

Tanto la tasa efectiva como la TIR deben emplearse para decidir sobre todo, en la compra y venta de papeles en bolsa.

 

Explicación de  términos:

 

I0 : Inversión inicial en el momento cero de la evaluación

FC : Flujo de caja del proyecto (ingresos menos egresos)

i : Tasa de descuento o costo de oportunidad del capital

t : Tiempo

n : Vida útil del proyecto

Si compramos esta ecuación con la fórmula , nos damos cuenta que esta medida es equivalente a hacer el VAN igual a cero y calcular la tasa que le permite al flujo actualizado ser cero.

La tasa obtenida la comparamos con la tasa de descuento de la empresa. Si la TIR es igual o mayor que ésta, el proyecto es aceptado y si es menor es rechazado.

 

 

  • fórmula general de (TIR)

 

 

 

  • Material de apoyo Video Ejemplo de  Metodo   De  Evaluacion    (TIR)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.4 Relación Beneficio / Costo

 

 

En el análisis Beneficio/Costo debemos tener en cuenta tanto los beneficios como las desventajas de aceptar o no proyectos de inversión

Es un método complementario, utilizado generalmente cuando hacemos análisis de valor actual y valor anual. Utilizado para evaluar inversiones del gobierno central, gobiernos locales y regionales, además de su uso en el campo de los negocios para determinar la viabilidad de los proyectos en base a la razón de los beneficios a los costos asociados al proyecto. Asimismo, en las entidades crediticias internacionales es casi una exigencia que los proyectos con financiación del exterior sean evaluados con éste método.

La relación Beneficio/costo está representada por la relación 

En donde los Ingresos y los Egresos deben ser calculados utilizando el VAN, de acuerdo al flujo de caja; o en su defecto, una tasa un poco más baja, llamada «TASA SOCIAL» ; tasa utilizada por los gobiernos centrales, locales y regionales para evaluar sus proyectos de desarrollo económico.

El análisis de la relación B/C, toma valores mayores, menores o iguales a 1, esto significa que:

B/C > 1 los ingresos son mayores que los egresos, entonces el proyecto es aconsejable.

B/C=1 los ingresos son iguales que los egresos, entonces el proyecto es indiferente. 

B/C < 1 los ingresos son menores que los egresos, entonces el proyecto no es aconsejable.

La relación B/C sólo entrega un índice de relación y no un valor concreto, además no permite decidir entre proyectos alternativos.

 

 

4. Plazo de Recuperación, Plazo de Reembolso, o Pay-Back estático

 

 

Es el número de años que la empresa tarda en recuperar la inversión. Este método selecciona aquellos proyectos cuyos beneficios permiten recuperar más rápidamente la inversión, es decir, cuanto más corto sea el periodo de recuperación de la inversión mejor será el proyecto.

Los inconvenientes que se le atribuyen, son los siguientes:

a) El defecto de los métodos estáticos (no tienen en cuenta el valor del dinero en las distintas fechas o momentos)

b) Ignora el hecho de que cualquier proyecto de inversión puede tener corrientes de beneficios o pérdidas después de superado el periodo de recuperación o reembolso.

Puesto que el plazo de recuperación no mide ni refleja todas las dimensiones que son significativas para la toma de decisiones sobre inversiones, tampoco se considera un método completo para poder ser empleado con carácter general para medir el valor de las mismas.

 

 

 

Presentación en prezy

 

http://prezi.com/ibykti1htx6t/?utm_campaign=share&utm_medium=copy&rc=ex0share

 

 

BIBLIOGRAFIA

 

  • Los videos relacionados    fueron   colocados    como   material  de  consulta  , a  continuacion se relacionan  sus link  donde se pueden consultar:

  • Definición  Proyecto:

https://www.youtube.com/watch?v=6yC8ZmbZDrw.

https://www.youtube.com/watch?v=lUH8aW9618E.

 

  • Métodos de Evaluación  

https://www.youtube.com/watch?v=3RHWMfD7dkI.

 

  •  Ejemplo de Evaluación 

https://www.youtube.com/watch?v=W26jqBkxb1E.

 

 

  • Aplicaciones  informáticas de gestión editorial Alfa  Omega, autores  Mario g Piattini Velthuis, José A. Calvo Manzano, Joaquín Cervera Bravo, Luis Fernández Sanz.

  • Evaluación  de  proyectos  de  Gabriel baca Urbina tercera  Edición.

  • Evaluación  de  proyectos  de  Gabriel baca Urbina sexta  Edición.

 

 

 

 

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